作為常年幫中小企業對接國際展會的 “老參展人”，總聽到同行說 “參展像撞大運，錢花了沒動靜”。其實國際展會沒那么玄乎，只是很多人踩了 “想當然” 的坑。今天掏幾句實在經驗，都是實打實能少走彎路的干貨。

　　第一句：選展別追 “大名氣”，要認 “對脾氣”。很多人一查國際展會就盯著那些萬人級大展，覺得人多機會多，結果去了才發現同行比買家還多。真正劃算的是 “小而專” 的垂直展 —— 先想清楚自己的目標市場和產品定位，再看國際展會的 “專業觀眾構成”，開拓特定區域就鎖定當地行業協會主辦的展。中小企業參加國際展會的價值不在規模，在 “買家和你是不是一路人”。

　　第二句：現場別 “硬推產品”，要 “聊透需求”。國際展會里最常見的就是發傳單、講參數，買家接過資料轉身就扔。不如換個思路：別急于介紹產品，先問一句 “您在選這類產品時，最頭疼的是哪塊問題?” 不管是采購商說的 “供貨時效”，還是經銷商提的 “本地售后”，順著對方的痛點聊產品優勢，比干巴巴講性能管用多了。國際展會現場時間寶貴，抓準需求再開口，才能讓買家記住你。

　　第三句：展后別 “囤名片”，要 “趁熱打鐵”。很多人從國際展會回來，名片堆成山就沒下文了，這才是最可惜的。展會上聊得再投機，過一周買家也記不清你是誰。最好的辦法是回來 48 小時內跟進：不用寫長篇大論，就提一句 “昨天在國際展會聊到您關注的 XX 問題，給您補份方案”，附上現場聊過的細節。簡單一句話，既喚醒記憶，又顯誠意，比群發廣告強百倍。

　　其實國際展會從來不是 “面子工程”，而是 “實在生意”。不用追求展位多亮眼、資料多精美，選對展、聊對天、跟對單，這三點做到了，國際展會就能成為中小企業拓市場的 “實在幫手”。這些經驗算不上高深，但都是踩過坑總結出來的，希望能幫到剛入行的朋友。

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